61 Sessió Web ‘Què entenem per Ecosistema de la Governança Pública’

Les democràcies liberals són filles dels canvis provocats per les revolucions científica i industrial, principalment, per respondre a la manera estàtica de governar dels poders tradicionals.

Segons la tecnopolítica, en l’actual model social el coneixement i els instruments s’han democratitzat sobre manera i han configurat un ecosistema amb uns actors (ciutadania, empreses, entitats) que solen actuar i prendre decisions més de pressa que les seves institucions. Per tant, ara ja no importa tant dissenyar governs sinó encertar les seves estratègies de governança.

En aquest nou entorn, quin ha de ser el rol de l’Administració pública? I el de l’Escola d’Administració Pública? Com han de ser els servidors públics en aquesta societat digital i en xarxa? I els dirigents?

Vine per conèixer possibles respostes el dijous 7 d’abril de 2022, de 9 a 9:30 hores, a la 61 Sessió Web ‘Què entenem per Ecosistema de la Governança Pública’, a càrrec d’Ismael Peña-López, director de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya.

La videosessió es transmetrà per Zoom. T’hi pots inscriure per aquest formulari https://bit.ly/inscripcions61SW.

I recorda que, per rebre tota la informació relacionada amb les Sessions Web, t’has de subscriure a aquest blog (apartat ‘Subscriu-t’hi’).

Si tens algun aspecte general que vols que comenti el ponent, fes un comentari en aquest apunt.

60 Sessió Web ‘Governar dades per viure millor’. Síntesi i materials 

Núria Espuny Salvado, DG Administració Digital i Organització

Podcast de la sessió

https://administraciodigital.blog.gencat.cat/wp-content/uploads/2022/03/60_sessioweb_Audio_Recording-online-audio-converter.com_.wav

Sí, les dades són una oportunitat per viure millor. Núria Espuny Salvadó, directora general d’Administració Digital i d’Organització (Generalitat de Catalunya), explica que actualment estem en disposició d’usar dades per innovar i créixer en tots els sentits: econòmic, social, ecològic, democràtic. Des de la medicina personalitzada o la millora de la mobilitat fins a la definició de polítiques públiques més bones o la personalització i proactivitat del serveis públics. 

A l’Administració tenim moltes dades però hi ha limitacions de caràcter normatiu o organitzatiu per usar-les plenament, com la manca de professionals experts o d’una cultura d’explotació de dades que ajudin a pronosticar o a prendre decisions. Per superar els obstacles, ens calen eines tecnològiques però també de governança estratègica i de gestió de canvi cultural. Podem comptar amb el suport d’Europa, que s’ha posicionat clarament per la gestió i la governança de les dades i que ha posat en marxa un marc normatiu bàsic i una dotació pressupostària extraordinària (Fons Next Generation) per afrontar-la. 

A la Generalitat, a més de disposar de l’inventari de més de 3.000 conjunts de dades i que ara s’amplia també a les entitats del sector públic, s’ha definit un model de govern de les dades que s’aprovarà properament per acord de govern. En aquest marc, s’han impulsat iniciatives –com la creació d’un Comitè d’Ètica de les Dades, participat per persones expertes i de la societat civil– per garantir que les dades siguin segures, transparents i que generin confiança en la ciutadania i resta d’actors a l’hora de recol·lectar-les.  

L’Administració ha de saber explicar molt bé els beneficis que els serveis públics proactius i personalitzats aporten a la ciutadania. I sobretot, maldar perquè la ciutadania sigui la protagonista de les seves dades i que decideixi què fer-ne o què vol que en faci l’Administració per poder, així, entre tots plegats, viure millor ;). 

Vídeo de la Sessió Web

(Tal com vam informar a la sessió, a l’espai de Comentaris trobareu les respostes corresponents a les preguntes que ens han arribat des de diversos canals).

60 Sessió Web ‘Governar dades per viure millor’

Per què a les administracions públiques i organitzacions ara es parla tant de la governança de les dades?
Què implica liderar la transformació digital?
Quines han de ser les polítiques públiques de modernització, innovació i digitalització?

Vine a sentir totes les respostes a la 60 Sessió Web ‘Governar dades per viure millor’, a càrrec de Núria Espuny Salvadó, directora general d’Administració Digital i d’Organització de la Generalitat de Catalunya.

Quan? El dijous 10 de març, de 9 a 9:30 hores.

La videoconferència es transmetrà per Zoom, amb la col·laboració de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya.

Inscriu-t’hi aquest formulari: https://bit.ly/inscripcions60SW 

I recorda que, per rebre tota la informació relacionada amb les Sessions Web, t’has de subscriure a aquest blog (apartat ‘Subscriu-t’hi’). En el blog es publicaran els vídeos i els fitxers d’àudio de les Sessions i es continuarà el debat que vagin obrint els/les ponents.

Si tens algun aspecte general que vols que comenti la ponent, fes un comentari en aquest apunt.

T’hi esperem!

Vols saber quan seran les properes sessions?

📌 60 Sessió Web. ‘Governar dades per viure millor’. Núria Espuny Salvadó (directora general d’Administració Digital i d’Organització – DGADO)
• Dia: 10.03.2022
• Horari: 9:00-9:30h

📌 61 Sessió Web. ‘Què entenem per Ecosistema de la Governança Pública’. Ismael Peña-López (director EAPC)
• Dia: 07.04.2022
• Horari: 9:00-9:30h

📌 62 Sessió Web. ‘Transparentem la digitalització o no juguem’. Jaime Gómez-Obregon (activista per la transparència i la bona gestió pública)
• Dia: 05.05.2022
• Hora: 9:00-9:30h

📌 63 Sessió Web 63. ‘ACTIC per a uns ciutadans i uns professionals digitals?’. Ricard Faura (Inclusió i Capacitació DG de Societat Digital)
• Dia: 02.06.2022
• Hora: 9:00-9:30h

Arriben les Sessions Web: el 10 de març a les 9 tens una cita!

A la Direcció General d’Administració Digital i d’Organització liderem la transformació digital –i el consegüent impuls de la interoperabilitat i l’intercanvi d’informació entre les administracions d’abast nacional, local i estatal– mitjançant polítiques de modernització, innovació i digitalització. Però, què vol dir exactament això?

Es tracta d’acompanyar els departaments, altres organismes del sector públic, administracions i institucions públiques de tota mena en l’itinerari cap al nou model d’Administració digital. Fins no fa gaire s’associava aquesta escomesa a la simple disponibilitat de tràmits en format electrònic.

Doncs no. Transformar vol dir canviar l’Administració de dalt a baix. No solament s’han de digitalitzar tràmits interns i externs sinó que cal generar-los o refer-los en lògica digital. I això comporta dissenyar els serveis des d’unes altres perspectives, racionalitzar eines, incorporar-hi tecnologies innovadores i disposar d’un nou model de dades (gestionades èticament, amb qualitat i que en garanteixin la seguretat i privacitat) que faci que tothom pugui prendre decisions fiables en qualsevol moment.

De vegades les organitzacions (administracions, empreses, entitats) se solen embrancar en fites massa ambicioses. Cal que ens focalitzem primer a saber per què volem ser digitals i quines són les accions prèvies que s’han d’executar.

Estic convençuda que les persones som la peça clau per a la transformació digital de les administracions públiques. Impregnant-nos de la cultura de la innovació les transformarem perquè anem afegint en el nostre ADN la tendència a innovar serveis, a treballar col·laborativament, a compartir el coneixement i a aprendre contínuament des del nostre lloc de treball mateix en concordança absoluta amb l’Escola d’Administració Pública de Catalunya.

Per això, des d’avui reprenem les Sessions Web. D’ara endavant el blog serà el lloc on compartirem tot el que s’esdevingui al voltant de les Sessions: convocatòries, estratègies i recursos per a la transformació digital d’administracions i organitzacions… Després de més de 15 anys de vida, continuen tenint una extraordinària acollida per part de tots vosaltres. Ara les reprenem des del Departament de la Presidència, de la mà de la Direcció General d’Administració Digital i d’Organització i amb la col·laboració de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya.

Les Sessions són sintètiques i amb resultats directes. Sabem que el teu temps val molt i per això sols et demanem que ens prestis atenció durant 30 minuts o que les escoltis després, un cop publicades al blog d’Administració digital.

Tenen lloc cada primer dijous de mes, tret alguna circumstància de força major, com aquesta primera que encapçalaré jo mateixa el dijous 10 de març, de 9 a 9:30 hores.

Gràcies per ser-hi!

Núria Espuny Salvadó
Directora general d’Administració Digital i d’Organització (Generalitat de Catalunya)

Més informació:
Per inscriure’t a la 60 Sessió Web, emplena aquest formulari: https://bit.ly/inscripcions60SW 

Generant coneixement, MOLA – Conchita Navarro

Hem de reconèixer que la majoria de l’aprenentatge succeeix en grups en què la col·laboració és la font de creixement”. Ken Robinson

Què es MOLA?

MOLA (Masters On-Line en Acció) és una comunitat d’aprenentatge integrada per formadors interns que desenvolupen la seva docència en l’àmbit de l’Administració digital. El projecte MOLA neix d’una necessitat sobrevinguda: la d’haver d’afrontar la formació en línia a causa de la irrupció de la pandèmia. Cal dotar els formadors d’unes eines útils per fer la transició de la presencialitat a la formació en línia, i des de l’Oficina d’Innovació i Administració Digital (OIAD) s’impulsa l’edició d’una guia que convidi a la reflexió, la planificació i la consciència del nou entorn, i que alhora aporti eines suficients per empoderar els formadors, amb un format innovador, dinàmic i proper.

Llegeix més »

Prova pilot beques Equitat: projecte per assumir el traspàs de la gestió de les beques i posada en marxa dels tràmits proactius – Francesc Xavier Buendia i Imma Triadó

En espera del traspàs definitiu d’acord amb la sentència TC 188/2001 de 20 de setembre, des del curs 2005–2006, l’Agència de Gestió d’Ajuts Universitaris i de Recerca (AGAUR) i el Departament d’Educació fan la gestió de les beques per a estudiants d’estudis postobligatoris (universitaris i no universitaris), beques de col·laboració i beques d’educació especial, mitjançant convenis anuals amb el Ministeri d’Educació i Formació Professional, que no inclouen l’elaboració i publicació de les convocatòries, els formularis de sol·licitud ni la seu electrònica. El traspàs de la gestió implica assumir aquests aspectes de la tramitació que fins ara realitza el Ministeri.

Arran de la possibilitat del traspàs imminent de la gestió de les beques del Ministeri, a principis del 2020 es va iniciar el projecte conjunt entre l’AGAUR, el Departament d’Educació i el Departament de Polítiques Digitals i Administració Pública/DG d’Administració Digital, per tal d’adaptar els respectius sistemes tecnològics -sobretot els relacionats amb els serveis a la ciutadania-, a les necessitats i millores que cal desenvolupar per oferir un servei similar o millor al que està oferint el Ministeri actualment al conjunt dels estudiants de l’Estat espanyol.

Llegeix més »

Podríem fer que els robots fessin les tasques “avorrides”? – David Ovejero, Joan Antoni Solé i Núria Coderch

Amb la implantació de l’Administració digital es busca obtenir la major eficiència en les tasques. En tot procés, per diversos motius -ja siguin tècnics o per obligació jurídica-, existeixen tasques que esdevenen repetitives i que no aporten gran valor. És per això que és important la tasca contínua de simplificar i transformar processos –o integrar processos massius-, per fer que les nostres funcions conflueixin per donar valor afegit en els tràmits i la gestió de processos adreçats a la ciutadania. De vegades, però, hi ha certs condicionants que fan que aquestes tasques ‘avorrides’ s’hagin de continuar fent, i actualment la tecnologia permet alliberar a les persones de fer aquestes tasques.

Llegeix més »

La Guia d’acompanyament al procediment sancionador general – Carles Serrano Núñez

Aquesta “Guia d’acompanyament al procediment sancionador general” neix com un text explicatiu del nou procediment sancionador, a partir de la seva construcció, tot estructurant les seves actuacions i relacionant el seus tràmits amb un gran nivell de detall, i segons el que deriva de les lleis vigents que li són d’aplicació. Va ser precisament la força de les circumstàncies la que va determinar la seva necessitat i procedència, i ha estat finalment el resultat d’un treball pacient, meticulós, detallat, extens i molt elaborat, per part d’un equip de servidors públics.

Llegeix més »